Раис Галиуллин : нужно забыть слова «не могу», «не хочу»
Новостная Лента

Раис Галиуллин : нужно забыть слова «не могу», «не хочу»

Раис Галиуллин : нужно забыть слова «не могу», «не хочу»

Как стремительно бежит время! Сегодня, забрав внуков из детского сада, по пути домой, Раис Сагитович иногда останавливает машину на одной из зон отдыха - чтобы дети поиграли, почувствовали красоту родного города. Не один десяток лет проработав заместителем начальника НГДУ «Лениногорскнефть» по кадрам и социальному развитию, на должности не производственной, но не менее стратегически важной, он сделал немало для того, чтобы в Лениногорске было комфортно жить, растить детей и гулять с внуками.  И заслужил звание Почетного гражданина нашего города.

Тяжелый труд его не испугал.


Внук вышкомонтажника, сын транспортника, в детстве учившейся игре на баяне в музыкальной школе, он мог стать кем угодно, но после армии поступил в Московский институт нефтяного хозяйства и газовой промышленности. В 1978 году получив диплом, слесарем-ремонтником устроился в прокатно-ремонтный цех НГДУ «Лениногорскнефть». У нефтяников была и есть такая традиция – молодые специалисты после института сдают своеобразный экзамен на профпригодность, проработав некоторое время непосредственно на производстве - на промысле или же заводских площадках. Тяжелый труд, причем его соседи, работающие на лениногорских предприятиях оборонки, получали кратно выше, его не испугал. Здесь он вскоре вырос до заместителя начальника цеха.


В середине 80-х, когда в Лениногорске по инициативе главного инженера объединения «Татнефть» Бориса Степановича Лобанова первыми в компании взялись за кардинальное решение проблемы повышения надежности трубопроводов методом остеклования – в НГДУ создали цех антикоррозийного покрытия труб. Руководство им доверили Раису Галиуллину.


Командир нового производства


«На плечи Раиса Сагитовича легли сложнейшие производственные задачи – ведь все было впервые, но, самое главное, – нужно было сформировать коллектив, способный решать те самые большие задачи. Новое производство доказало свою эффективность. Далее, уже более усовершенствованное с применением полимерных материалов, оно было централизовано и размещено на площадках «Татнефти», - рассказывает Ирек Ханипов, заместитель руководителя центра сопровождения социальных программ по Лениногорскому району Центра обслуживания бизнеса компании «Татнефть», в то время работавший мастером в ЦАПТ.
Нужно было находить эффективные механизмы взаимодействия с людьми, взращивать, выстраивать их в самом процессе. Ставку Раис Сагитович сделал на социальное развитие. Он так развернул это направление, что подразделение стало примером для других. Лучшие условия труда и отдыха, современные буфет, спортивный уголок, санитарный блок с душевыми – все это люди ценили. Возможно, именно отношение Раиса Сагитовича к социалке, как приоритету, даже в тот период, когда в стране бушевали «лихие девяностые», стало основным посылом, чтобы назначить его заместителем начальника управления по кадрам и социальному развитию. Это был 1991 год.


Нужно было соответствовать высоким стандартам


«Бразды правления я принял от Ильгизара Харисовича Гареева. Ключевые направления уже были наработаны. Предстояло продолжить их на новом уровне. Высокую планку ставил руководитель управления Рафаиль Саитович Нурмухаметов, и нужно было соответствовать», - рассказывает Раис Сагитович.
НГДУ «Лениногорскнефть» - уникальное, градообразующее предприятие. И вести социальное направление, кадровую работу на любом другом предприятии и НГДУ – это, как говорится, две большие разницы.  Если любое предприятие в этих вопросах развернуто вовнутрь, работает на себя, то НГДУ всегда было направлено еще и на город, район, республику, поскольку «Лениногорскнефть» стала проводником социально-ориентированной политики компании «Татнефть». Опыт лениногорцев тиражировался по всему нефтяному региону. Главным масштабным проектом тех лет стала ликвидация ветхого жилья – целые микрорайоны освобождались от старых домов, на их месте появлялись новые, современные дома с детскими площадками, газонами, асфальтированными дворами. Получение ключей от новых квартир становилось большим праздником. Работа велась огромная: с жильцами, проектировщиками, строителями – в одной связке с заместителями начальника НГДУ по строительству: вначале с Ильдусом Исмагиловичем Хасановым, затем – Иреком Азгаровичем Билаловым. Но и результат того стоил – сотни семей, впервые в жизни из трущоб переселившись в современные квартиры, привыкали к новой комфортной жизни.  После завершения этой программы пришло время социальной ипотеки, рассчитанной главным образом на молодые семьи. Вырос целый новый микрорайон нефтяников с детским садом и площадками для игр, созданными с большой любовью для детей и вызывающие восхищение и радость.
«Программа социальной ипотеки продолжает развиваться. Сегодня строится еще один дом в нашем микрорайоне. И это радует. Возможно, не все в ней совершенно. Но на сегодня соципотека остается доступным механизмом обретения молодыми семьями собственного жилья. Мы начинали свою семейную жизнь с комнаты общежития, а это уже другой уровень», - поделился Раис Сагитович.


  Для Лениногорска и лениногорцев.


Кроме того, нефтяники из года в год строят объекты образования, здравоохранения, спорта, благоустраивают город. Это были и есть инвестиции в настоящее и будущее. О многом говорит такой факт - за последние несколько десятилетий нефтяники вложили в развитие Лениногорска и района порядка 2,5 миллиарда (!) рублей.
И, конечно же, Раис Сагитлвич курировал масштабный социальный блок самой «Лениногорскнефти». Это базы отдыха, санаторий-профилакторий «Лениногорский», Музей нефти, система общепита, спортивные учреждения и многое другое.
«Сегодня все социальное направление находится в ведении специального подразделения «Татнефти». А тогда Раису Сагитовичу со своей командой приходилось вникать во множество вопросов, связанных с его функционированием, и для него здесь не было мелочей», - говорит Ирек Ханипов.
Кроме того, он уже много лет входит в попечительский совет Лениногорского детского дома. Это и благодаря его усилиям наш детский дом является одним из лучших в республике, а, пожалуй, и в России.
Многие из тех, кто работал с Раисом Сагитовичем Галиуллиным долгие годы, и кто заходил к нему в кабинет один раз в своей жизни на минуту, другую, чтобы решить какой-то вопрос, отмечают в нем ответственность, откровенность, объективность в суждениях, оценках фактов, событий. «Чтобы жить интересно, нужно стремиться к новому, забыть слова «не могу», «не хочу», «у меня не получится». Ты сначала поработай, а уж потом делай выводы», - такие напутственные слова не раз говорил и говорит    Раис Сагитович молодым на встречах и праздниках, на которые его приглашают в «Лениногорскнефть».
С любимой супругой Анисой Абузаровной, долгие годы трудившейся также в управлении, они вырастили двоих детей. Алия, продолжая династию Галиуллиных, работает в НГДУ. Дамир живет и работает в Казани. У каждого из них свои семьи, свои судьбы. Растут двое внуков, одна внучка. Все идет своим чередом.

  Награды:
Почетные грамоты НГДУ «Лениногорскнефть», компании «Татнефть», администрации Лениногорского района,
Заслуженный работник Министерства топлива и энергетики РФ,
Почетный нефтяник РТ,
Благодарственное письмо председателя Госсовета РТ,
Медаль «В ознаменование добычи трехмиллирадной тонны нефти»,
Медаль «В память 1000-летия Татарстана,
Почетный гражданин г. Лениногорска.


Рягат Хусаинов, глава Лениногорского района, мэр г. Лениногорска:
- Какой бы новый проект мы ни начинали в городе, я всегда вначале обсуждал его с Рафаилем Саитовичем Нурмухаметовым и Раисом Сагитовичем Галиуллиным. Выслушивал их предложения. Находил в них поддержку и понимание. Без этих двух больших личностей наш город не был бы таким, в каком мы живем сегодня. Я бесконечно рад, что именно такие люди – неравнодушные к Лениногорску и лениногорцам, вникающие в их нужды, работающие на их будущее, стояли у руля «Лениногорскнефти». И в их адрес можно говорить только слова благодарности.