Лениногорские вести

Золотой юбилей водников «Татнефти»

Сегодня, 1 июля, исполняется 50 лет созданию одного из важнейших предприятий Компании — ООО «УПТЖ для ППД». Круглую дату здесь встречают слаженным, сильным и профессиональным коллективом, который, преодолев сложные времена, и сейчас выполняет, как подчас кажется, незаметную, но очень большую и важную работу.

Рамис АМИНОВ

Единое предприятие

Официально предприятие было создано 1 июля 1970 года, однако задолго до этой даты для

извлечения нефти требовалось значительное количество воды. Без знания законов подземной

гидравлики невозможно в полной мере организовать эффективную добычу черного золота.

В то время закачка пресной воды являлась единственным способом оперативно обеспечить

поддержание пластового давления в продуктивных горизонтах, темп отбора нефти по которым

с каждым годом увеличивался.

Частично решило задачу обеспечения водой нефтепромыслов построенное в 1957 году

Карабашское водохранилище, щедрым донором воды стала и Кама. Однако значительные темпы

нефтедобычи все равно опережали возможности водников. Тогда «Татнефть» решила объединить

все имеющиеся водозаборы, очистные сооружения и водоводы под крылом единого

предприятия — УПТЖ для ППД.

Первым начальником управления стал Равмер Хабибуллин. В дальнейшем на этом посту

работала целая плеяда талантливых руководителей — М. Янгиров, В. Шестернин, Ф. Щелков,

Ф. Мухаметшин, В. Бортников, Г. Федотов. Предприятие и сейчас держит тесную связь со своими

ветеранами.

Испытания для первопроходцев

Объединение интеллектуальных и физических сил почти сразу же начало давать результаты.

Острый дефицит технической воды был преодолен. Коллектив сумел произвести реконструкцию

большинства насосных станций, водоводы строились по сотне километров в год. Уже к 1977 году

предприятие достигло рекордных для себя показателей подготовки и перекачки воды — без

малого 800 тыс. куб. м в сутки.

На долю водников-первопроходцев выпали серьезные испытания. Не раз и не два работникам

приходилось справляться с нештатными ситуациями, с такими опасностями, которые

не прописаны в инструкциях. По воспоминаниям бывшего начальника Карабашского участка

Ильсияра Габидуллина, в 1997 году при спуске воды приемного коллектора водозабора

на оголившемся берегу показалась… бомба. Как выяснилось, авиаснаряд непостижимым образом

был «забыт» много лет назад при взрывании скальных пород в ходе строительства. А рядом —

промышленные объекты, недалеко — действующие скважины… Боеприпас затем вывезли

и взорвали на безопасном расстоянии оперативно вызванные военные.

Гоняли шугу

В УТПЖ немало славных и почти героических страниц борьбы с паводком. Ветераны управления

помнят, как целыми цехами люди выходили «гонять шугу».

«Шуга, несмотря на сказочное название, — настоящая головная боль для водников, — вспоминает

ветеран предприятия Ленар Гайсин. — Это мелкие ледяные иглы, идущие перед ледоставом.

По отдельности они безобидны, но вместе — сокрушительная сила. Шуга забивает приемные

оголовки водозаборов, которые приходится очищать и обогревать. Иглы идут со специфическим

шуршащим звуком, который невозможно ни спутать, ни забыть».

Многие ветераны предприятия, у которых за плечами 30, 40, а то и более, лет трудового стажа,

по-прежнему в строю. Среди них руководители, технологи, механики, электрики, лаборанты,

кадровики и мн. др.

Есть ли цель важнее?

УПТЖ для ППД сегодня — это современное предприятие, которое активно переходит на рельсы

цифровизации и автоматизации. Полностью автоматизирована деятельность почти всех

существующих насосных станций и водоочистных сооружений. В настоящее время на объектах

ООО «УПТЖ для ППД» в процессе транспортировки и подготовки воды широко применяются

частотно-регулируемые приводы. Их использование позволяет существенно сократить расход

электроэнергии, потерю жидкости, затраты на ремонт и обслуживание оборудования, а также

повысить безопасность производства и качество воды.

Уже пять лет у руля водников «Татнефти» Булат Закиев, который стал восьмым по счету

начальником УПТЖ для ППД. Свою цель на ответственном посту Булат Флусович объясняет

довольно простыми словами: управление должно не только обеспечивать объекты и население

водой (хотя, казалось бы, есть ли цель важнее?), но и стать предприятием с будущим. А будущее

— это взаимопомощь и социальная поддержка, унификация и стандартизация лучшего, отказ

от отжившего, ориентация в своем развитии на традиционные, вечные, духовные ценности,

открытость и устранение границ и барьеров.

«Доступ к чистой воде — это величайшее право человека, а потому наше предприятие не только

сугубо промышленное, но и решает социально-экономические задачи, — уверен начальник УПТЖ

для ППД Б. Закиев. — Я испытываю истинное чувство гордости в силу своей принадлежности

к коллективу управления, к команде солидарности, осознанности единства, ответственности

за всех и за каждого. Желаю нашим ветеранам здоровья и счастья! А коллегам — оптимизма,

упорства в достижении поставленных целей».

7 ступеней очистки, включая обеззараживание ультрафиолетовыми лампами, включает в

себя технологическая схема подготовки хозяйственной и питьевой воды.

11 районов Татарстана обеспечивает водой УПТЖ для ППД.

Более 100 предприятий являются потребителями воды.

Фото Наиля Гатауллина и из архива предприятия

Следите за самым важным и интересным в Telegram-канале Татмедиа


Нравится
Поделиться:
Реклама
Комментарии (0)
Осталось символов: