Пресс-конференция с генеральным директором ОАО «Татнефть»

Накануне Нового года в ОАО «Татнефть» состоялась пресс-конференция генерального директора акционерного общества Наиля Маганова, который рассказал журналистам различных изданий республики и её регионов об итогах работы компании в ушедшем году и планах на 2015-ый.

В частности, в прошлом году объём добычи нефти сохранился примерно на уровне 2013-го и составил 26,2 млн тонн. Что касается разработки месторождений сверхвязкой нефти (битумов), то, по словам Наиля Маганова, это один из тех проектов, выполнение которых компания не намерена прекращать, несмотря на непростую экономическую ситуацию в стране.

Мало того, если в настоящее время функционируют девять буровых блоков, то в 2015 году планируется довести их до 23. Кроме того, на стадии геологических изысканий находится проект по добыче сланцевой нефти, который начал претворяться на Бавлинском месторождении. Но это, можно сказать, было началом большому и серьёзному разговору с работниками пера.

А они задали Наилю Маганову немало вопросов и, признаться, получили на них исчерпывающие ответы. Сегодня мы публикуем некоторые из них, которые, надеемся, будут интересны для наших подписчиков.

Конечно же, сегодняшняя обстановка в стране не может не волновать и лениногорцев. Их беспокоит и дальнейшая деятельность ОАО «Татнефть», ведь наш город всегда ощущает активную помощь и поддержку со стороны нефтяной компании, а в год его 60-летия намечены огромные планы по дальнейшему развитию Лениногорска. Отсюда и резонный вопрос:

Санкции и цены на нефть

- Отразились ли санкции Запада на деятельности ОАО «Татнефть»?

- Не скажу, что сейчас мы чувствуем себя уютно. Хотя прямого воздействия санкций «Татнефть» пока не ощутила. Страны Запада не направляли нам соответствующие уведомления о том, что наша компания вошла в списки на ограничение к доступу оборудования. А вот некоторые наши субподрядные организации эти уведомления получили. К примеру, на комплексе «Танеко», который входит в состав группы «Татнефть», немного затянули с запуском производства кокса из-за того, что один из изготовителей оборудования попал под санкции. А пока мы переходили на другое техническое решение, потеряли немного времени. Однако проблему решили. Главное, успели запустить первую очередь комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. И сегодня «Танеко» обеспечило дополнительный валовой внутренний продукт (ВВП) страны в объёме 21 млрд рублей.

- А что Вы скажете по поводу цены на нефть?

- К сожалению, на это мы повлиять не можем. Но в ОАО «Татнефть» разработаны различные варианты развития ситуации - до 60 и 40 долларов за баррель. Даже при таких условиях основные стратегические планы мы выполним. Потому что «Татнефть» ориентирована не на импорт оборудования и технологий, а на работу внутри российского рынка. Конечно, резкое падение цен на нефть с точки зрения инфляции не сказалось, а вот на доходах компании несколько отразилось.

Судьба «Бугульмы»

- Стало известно, что аэропорт «Бугульма» войдёт в структуру «Татнефти». Так ли это?

- Это действительно так, хотя он - непрофильный для нас бизнес. Зато профиль нашего главного акционера республики Татарстан, - который считает, что такие объекты должны развиваться и служить людям всего округа. А нам, нефтяникам, работающим и проживающим в этом регионе, тоже интересно, чтобы аэропорт действовал, перевозил татарстанцев, в том числе и нас. Скажу так, что это не только социальный проект - из него можно сделать бизнес, причём при небольших капвложениях. В 2015 году на реконструкцию аэропорта планируем выделить 15 - 20 млн рублей, а дальше посмотрим.

Затрата и благотворительность

- Когда Вы вступили на должность ген. директора компании, Вы наметили повысить зарплату низкооплачиваемым категориям работников. Осуществили намеченное?

- В августе 2014 года работникам с низкими разрядами была повышена зарплата в среднем на 22,5 процента - это солидный рост. Кроме того, мы разработали свою так называемую потребительскую корзину, в которой предусмотрены оплата ипотечных и других кредитов, помощь при рождении детей и т.д. К примеру, у молодой семьи появился ребёнок, отец в данном случае работает один, но ведь семья должна нормально жить, питаться, погашать кредиты, покупать мебель и т. д. Нынешняя рациональная потребительская корзина «Татнефти» составляет 28 тысяч рублей.

- «Татнефть» оказывает огромную благотворительную помощь. К сожалению, она раньше оказывалась на основе присланных писем с просьбой о помощи, и многие пожелания удовлетворялись. А некоторые из тех, кто получил эту помощь, даже не считали нужным сообщить, на что были потрачены те или иные средства, не говоря уже о благодарности. Как будет теперь?

- Сейчас благотворительная деятельность будет носить грантовый характер. А именно, каждый претендент на грант должен будет доказывать перспективность и важность своего проекта, что позволит на конкурсной основе отобрать самые эффективные бизнес-планы и затем уже контролировать расходование средств на их осуществление. И всё это будет происходить на принципах прозрачности и публичности. А в грантовую комиссию вошли не только нефтяники, но и представители от управлений образования, культуры, спорта и других. Мы должны сделать всё необходимое, чтобы компания, как и прежде, была не только крупнейшим налогоплательщиком и работодателем, но и поддерживала в регионе социальное спокойствие.

В завершение пресс-конференции Наиль Ульфатович тепло поблагодарил журналистов за объективное и разностороннее освещение в средствах массовой информации деятельности ОАО «Татнефть», а также поздравил с новогодними праздниками, пожелав всем крепкого здоровья, счастья, успехов и благополучия в 2015 году.

Записал Анатолий Кондратьев.