В поиске неформальных идей

Тон стратегической сессии задал начальник УПРС Айрат Рахманов, обозначив, что данная встреча важна как для мастеров, так и для руководства.

«Хотелось бы, чтобы сегодня вы обменялись мнениями, предложили идеи. Важно не просто наметить целевые ориентиры, но и прийти к единому мнению, чтобы результаты сегодняшней работы внедрялись и применялись на практике», - подчеркнул Айрат Рафкатович.

2021 год объявлен в УПРС Годом мастера. По словам главного инженера-первого заместителя начальника управления по производству Сергея Любецкого, работа с руководителями первичного звена выходит в этом году на новый уровень.

«Как работает мастер, так работает и его коллектив. Мероприятие, которое мы проводим сегодня, не первое в рамках объявленного Года мастера, - говорит Сергей Владимирович. - В конце апреля мы уже встречались онлайн на брейн-ринге, посвящённом Всемирному дню охраны труда, Дню пожарной охраны и Дню рождения Компании «Татнефть». В неформальной обстановке мастера не только проверили свои знания, но и пообщались, поговорили о наболевшем. Сегодня мы решили провести мозговой штурм. Темы для обсуждения - самые что ни на есть наболевшие: имидж, мотивация, ответственность и безопасность. Цель – обозначить проблемные вопросы и совместно найти пути их решения.

Разбившись на 4 команды, участники мозгового штурма приступили к работе. Для того, чтобы поиск неформальных идей прошёл эффективнее, необходимо было познакомиться друг с другом. Настроиться на рабочий лад помог тренинг на командообразование. В качестве модераторов мероприятия выступили сотрудники отдела управления персоналом УПРС. Задавая наводящие вопросы наставники на протяжении всего времени обеспечивали успешную групповую коммуникацию.

В каждой из рабочих групп дискуссии были жаркими. Кто-то делился своим опытом, другие, опираясь на личный пример и практику, - предлагали свежие идеи. Немало времени посвятили мастера и обсуждению имеющихся проблем.

«Общий язык с коллегами нашли быстро, несмотря на то, что со многими увиделись впервые - рассказывает мастер УПРС Лениногорского цеха Ильнар Шайхутдинов. – Ведь зона ответственности, интересы, проблемы у всех общие. В должности мастера работаю всего год. Поэтому для меня участие в подобных неформальных встречах весьма актуально».

Немало полезных выводов сделал для себя и опытный мастер УПРС Ямашского цеха. Андрей Бондаренко работает в должности с 1999 года. 

«Мастер должен быть решительным, волевым, уметь отстаивать свои интересы. Важно иметь доверительные отношения с бригадой., - считает Андрей Юрьевич. – Раньше не было таких форматов работы, как сессии, мозговые штурмы. Для меня это новые направления. С услышанным сегодня обязательно буду делиться с коллегами».

В горячих спорах, как правило, рождается истина. Все предложения мастеров взяты на карандаш и обязательно найдут применение в работе. Впереди - новые встречи, в числе которых два расширенных заседания совета мастеров и итоговое в конце года.

Наталья ЗВОНАРЁВА

Фото Сергея ТРУСОВА